在环卫行业从“人海战术”迈向“数智驱动”的时代浪潮中，有这样一位奋斗者：他扎根电气自动化与智慧运营一线十四载，从一名技术研发人员成长为统领悦达专用车公司超七成环卫项目、年业务总额超亿元的运营管理者。他用专利与论文刻下创新的印记，用责任与担当托起城市环境的洁净容颜。他就是悦达专用车环服事业部运营部部长、盐城市“五一劳动奖章”获得者——范孝波。
技术匠心：在毫厘之间追求极致。2012年，范孝波加入悦达专用车公司，从此与环卫装备的“神经系统”——电气自动化结下不解之缘。彼时，环卫装备控制方式多为传统继电器逻辑，线路复杂、故障率高、维护成本大。他敏锐捕捉到CAN总线通讯技术在行业应用的空白，主动请缨投入“高效智能化多功能路面保洁车”项目攻关。
创新从来不是一蹴而就。无数个深夜，他在实验室反复调试通讯协议，在车间里对照图纸逐条梳理线束走向。最终，他成功用CAN总线技术替代传统控制方式，使整车线束精简30%以上，设备稳定性显著提升，生产制造成本有效降低。这一成果不仅应用于多款主力车型，更获得盐城市职工十大发明专利奖、盐城市专利奖银奖等多项荣誉。
从业至今，范孝波累计发表学术论文5篇，获授权专利15项，其中发明专利2项。他牵头参与国内首批环卫智能监管系统的开发，协助构建起“人员、车辆、事件、物品”全链条监控体系，让环卫作业从“看不见、管不准”走向“全可视、可追溯”。这些数字的背后，是一名技术工匠对“精益求精”四字最朴素的坚守。
转型担当：从“造车”到“管城”的跨越。随着公司实施“装备制造+环卫运营”双轮驱动战略，范孝波迎来职业生涯的重要转折——从技术研发转向环卫运营管理。面对全新的领域，他没有退缩，而是以“归零再出发”的魄力，一头扎进项目一线。
短短两年多时间，他带领团队逐步构建起“区域全覆盖、业务全链条”的环卫运营格局。截至目前，统筹管理项目20个，业务总额超亿元，服务网络覆盖盐城各区县并向重点乡镇延伸。从道路保洁到垃圾清运，从河道管护到垃圾分类，每一个项目都留下了他奔波的身影。
范孝波深知，环卫运营的核心在于“精细”二字。他牵头成功上线悦达专用车公司AI智慧环卫数字平台，将物联网、AI巡检、智能考勤等数字化工具深度嵌入项目管理，实现人员、车辆、作业质量的实时动态管控。同时，大力推广新能源环卫装备应用，推动运营板块降本增效。在他和团队的共同努力下，所管项目在运营安全、服务质量等考核中多次名列前茅，赢得甲方的高度认可和赞誉。
创新引领：用数据驱动环卫未来。范孝波始终相信，环卫行业的未来在数据，在智能化。他积极推动智慧环卫大数据管理平台在运营项目中的全面落地，让每一台车、每一位作业人员都成为数据网络中的一个节点。通过AI智能巡检，道路垃圾堆积、路面污渍等问题识别准确率达95%以上，发现问题效率较人工提升8-10倍；通过智能路线规划，车辆日均空驶率由31%降至12%以下，单台环卫车年均节约燃油消耗19%。
这些数字转化为实实在在的效益，运营成本持续下降，作业效率稳步提升，公众满意度测评稳定在96分以上。范孝波用实践证明，传统环卫可以插上科技的翅膀，而他就是那个执着的“造翼者”。
十四载匠心坚守，范孝波收获了沉甸甸的荣誉：盐城市“五一劳动奖章”、盐城市“五一创新能手”、悦达集团“六小活动”二等奖……。面对荣誉，他始终保持谦逊：“每一项荣誉都是新的起点，环卫事业没有终点。”
从技术研发到运营管理，从图纸上的电路到城市的大街小巷，范孝波用职责与担当诠释了什么是“匠心筑梦、智领运营”。在盐城“向海图强、向绿而兴、向新转型”的征程中，他和他带领的环卫运营团队，正以橙色身影守护城市颜值，以智慧运营书写环卫新篇。
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